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羅乾宜調(diào)研集團(tuán)部分在蘇企業(yè)
發(fā)布時(shí)間:
2025-02-28 22:00
來(lái)源:
國(guó)機(jī)集團(tuán)
部門(mén):
蘇美達(dá)股份 國(guó)機(jī)數(shù)科

2月26—27日,國(guó)機(jī)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅乾宜率隊(duì)調(diào)研集團(tuán)下屬企業(yè)蘇美達(dá)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇美達(dá)股份”)和國(guó)機(jī)數(shù)字科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)機(jī)數(shù)科”)。
在蘇美達(dá)股份,羅乾宜實(shí)地考察了蘇美達(dá)五金公司、能源公司、伊頓紀(jì)德公司,聽(tīng)取了工作匯報(bào),深入了解企業(yè)發(fā)展情況,對(duì)其取得的高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)給予肯定。
針對(duì)下一步工作,羅乾宜強(qiáng)調(diào),要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持貫徹落實(shí)好集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神,高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保企業(yè)穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展;要堅(jiān)定信心、保持定力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)能力,堅(jiān)持以貿(mào)易為核心、貿(mào)工技相結(jié)合的發(fā)展模式,整合市場(chǎng)資源,做好全過(guò)程精益管理;要強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,認(rèn)真規(guī)劃“十五五”時(shí)期工作,展現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新作為,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)黨建、發(fā)揚(yáng)文化,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)蘇美達(dá)特色企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)雙向賦能。
在國(guó)機(jī)數(shù)科,羅乾宜現(xiàn)場(chǎng)了解了“農(nóng)機(jī)云”“全國(guó)農(nóng)機(jī)作業(yè)指揮調(diào)度平臺(tái)”建設(shè)情況,觀摩四足機(jī)器人和“機(jī)械裝備行業(yè)云”AI助理的現(xiàn)場(chǎng)展示,并聽(tīng)取了工作匯報(bào),對(duì)企業(yè)取得的成績(jī)表示肯定。
針對(duì)下一步工作,羅乾宜強(qiáng)調(diào),要明確方向,牢牢把握功能定位,全力服務(wù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升集團(tuán)的數(shù)字化發(fā)展能力,推動(dòng)以人工智能等新技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)新發(fā)展;要緊抓重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和把握,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落地,不斷將集團(tuán)在細(xì)分領(lǐng)域積淀的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力;要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),不斷探索特色工作機(jī)制,推動(dòng)成果與能力相互轉(zhuǎn)化,激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)初期的責(zé)任感、使命感,推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,支撐集團(tuán)打造服務(wù)新型工業(yè)化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)力量。
集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運(yùn)行管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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