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中聯(lián)西北院召開2025年經營工作會


  2月19日,國機集團中聯(lián)西北院召開2025年經營工作會,共話經營之道,共謀發(fā)展藍圖。黨委書記、董事長趙光杰出席會議并講話,總經理、黨委副書記唐振宇作報告。

  會上,唐振宇作了題為《洞察方向 探尋路徑 擁抱趨勢 實干轉型》的報告,研判了國家宏觀經濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢以及區(qū)域市場機會,重點分析了DeepSeek、城市更新、新型工業(yè)化、儀器儀表等熱點對行業(yè)發(fā)展帶來的變革和機遇,并從6個方面安排部署了2025年經營工作。

  一是要做強平臺,支撐經營。

  二是要持續(xù)改進,管理賦能。

  三是要區(qū)域拓展,建好根據地。

  四是要策產投建營,打好組合拳。

  五是要科學營銷,建好先鋒隊。

  六是要錨定目標,用好考核激勵指揮棒。

  會上,趙光杰向唐振宇授發(fā)了《2025年經營目標責任書》。唐振宇分別向各事業(yè)部負責人、各生產部門負責人授發(fā)了《2025年經營目標責任書》。

  趙光杰分別向公司相關領導、各事業(yè)部負責人、市場總監(jiān)、各生產部門負責人授發(fā)了《2025年經營經理法人授權證書》。

  在總結講話中,趙光杰對如何抓好年度重點工作提出五點要求。

  一是要認真謀劃全年經營工作,并將重點任務及時傳達,讓基層員工了解發(fā)展情況。

  二是要積極擁抱人工智能時代的知識重構,勤于學習,關注個人能力提升。

  三是要把經營工作作為先導和龍頭,建立并完善經營人才隊伍體系。

  四是要重視對年輕骨干的培養(yǎng),跳出舒適區(qū),聚焦重點區(qū)域進行突圍。

  五是要按照戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合的原則,優(yōu)先解決部門發(fā)展的主要矛盾。

  會議要求要將2025新年工作會、總包與全咨研討會、經營工作會相關會議資料及時印發(fā)各部門和黨工團組織,抓好會議精神的傳達學習和貫徹落實。

  會上,市場協(xié)同部副部長岳龍對如何深入推廣“策產投建營”模式提出了工作思路和計劃。醫(yī)療康養(yǎng)事業(yè)部、華源院、新能源院、市政工程院、安徽分公司、華東分公司共6個生產部門負責人或經營經理進行了交流分享。

  公司領導、中層干部、籌建分公司負責人以及全體經營經理共計190余人參加會議。

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